11月7日，保定服務(wù)區(qū)召開(kāi)了骨干主管以上的經(jīng)營(yíng)分析座談會(huì)。 會(huì)議針對(duì)總公司明責(zé)問(wèn)效提出的對(duì)第四季度最后兩個(gè)月餐廳超市廣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如何提高營(yíng)業(yè)收入，后勤各部門(mén)如何降本增效展開(kāi)了討論，于志鵬經(jīng)理要求班子成員和各部門(mén)主管實(shí)行包區(qū)包部門(mén)包項(xiàng)目，把各項(xiàng)目標(biāo)與問(wèn)題具體到個(gè)人，對(duì)班組與個(gè)人實(shí)行績(jī)效與任務(wù)掛鉤，通過(guò)宣講交投集團(tuán)與祿發(fā)總公司對(duì)收入任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)不減不降的堅(jiān)決態(tài)度到完不成指標(biāo)所有人員工資績(jī)效受影響的嚴(yán)重性，到鼓勵(lì)大家群策群力鉚足干勁想辦法促經(jīng)營(yíng)降成本的重要性進(jìn)行了講解，制定了以下措施： 一是餐廳推出淡季促銷(xiāo)方案，打造精品小食擋，繼續(xù)促銷(xiāo)大保火燒和驛家驢肉；二是超市調(diào)整季節(jié)商品，下架滯銷(xiāo)商品，加大與跨境電商的合作力度；三是廣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行淡季招商計(jì)劃。 降本增效人人有責(zé)，對(duì)全區(qū)的跑冒滴漏進(jìn)行全面自己維修，加強(qiáng)下班辦公區(qū)和非營(yíng)業(yè)區(qū)的巡查，發(fā)現(xiàn)常明燈常流水現(xiàn)象進(jìn)行制止，在全區(qū)打造節(jié)約光榮浪費(fèi)可恥的傳統(tǒng)理念，總之全員都積極參與進(jìn)來(lái)，確保年底完成利潤(rùn)目標(biāo)。 |
