為迅速調(diào)整員工春節(jié)后的工作狀態(tài)，確保全年工作起好步、開好頭，近日，祿發(fā)總公司設施維護分公司召開了節(jié)后“收心會”暨2019年重點工作部署會。這既是節(jié)后第一次經(jīng)理辦公會，也是一次收心會，更是一次動員會。會議傳達了祿發(fā)總公司下達的2019年任務目標，明確了各部室工作職責和努力方向，安排部署了當前重點工作。分公司負責人楊勝利主持了會議，各部室負責人參加了會議。
楊勝利強調(diào)，為確保實現(xiàn)總公司下達的任務和目標，大家要明晰工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風。一是積極尋找“利好”政策，加快公司多元化發(fā)展和供給側(cè)改革腳步。二是大力推進通訊員、項目經(jīng)理等技能培訓及崗位“傳幫帶”工作，加強員工隊伍建設。三是認真核算公司全年辦公經(jīng)費支出，完成經(jīng)費管控工作，切實減輕公司發(fā)展負擔。四是確定工程項目的運行方式，全面落實項目經(jīng)理負責制，實現(xiàn)工程項目的最佳效益。五是因勢而謀、應勢而動、順勢而為，加快推動新能源業(yè)務發(fā)展。
新的一年，萬象更新，全體干部職工要發(fā)揮敢闖敢拼的精神，為設施發(fā)展創(chuàng)造新業(yè)績，展示新作為。
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