根據(jù)集團(tuán)安全應(yīng)急辦、祿發(fā)聯(lián)防聯(lián)控辦公室、祿發(fā)值班室下發(fā)的文件，衡水服務(wù)區(qū)在第一時間迅速啟動了應(yīng)急機(jī)制，全體員工迅速投入了這場轟轟烈烈的“看不見的硝煙戰(zhàn)役中”。 疫情就是命令。第一應(yīng)急措施就是給全體員工量體溫、營業(yè)場所和廣場進(jìn)行全方位消毒以及外租商家暫停營業(yè)。 在疫情發(fā)展的嚴(yán)峻形勢下，1月26日，在全國上下機(jī)關(guān)事業(yè)單位、工礦企業(yè)以及飯店、游樂場所等全面延長假期和暫停營業(yè)的政令下，衡水服務(wù)區(qū)逆向前行，全體管理人員放棄休假，相繼回到工作崗位，走到防疫排查的一線，為進(jìn)區(qū)的司乘人員量體溫、搞服務(wù)！他們也是家里的獨(dú)女寶男，但是他們更深知自己肩上的責(zé)任和使命！ 按照交投集團(tuán)和祿發(fā)總公司的統(tǒng)一部署，衡水服務(wù)區(qū)1月23日成立了疫情安全應(yīng)急小組，組建了應(yīng)急小分隊，建立了應(yīng)急預(yù)案，責(zé)任到部門，落實到人，不放松每一個點(diǎn)，具體制定了一系列詳細(xì)的防控措施。 一是每日三次測量在崗職工的體溫，以部門為單位，領(lǐng)班負(fù)責(zé)測量，隨時跟蹤記錄好每位職工的健康狀況。 二是接觸從武漢歸來的員工必須進(jìn)行14天自我隔離，每天三次上報體溫，為自己和同事創(chuàng)造健康安全的工作環(huán)境。同時從其它省探親歸來的員工，居家隔離14天，每天上報三次體溫，以確認(rèn)員工的安全。 三是編制服務(wù)區(qū)防控措施、防疫物資設(shè)備儲備以及使用情況明白卡，人手一份，并根據(jù)疫情防控標(biāo)準(zhǔn)實時更新。特殊時期特殊采購，把員工和廣大司乘的安全和身體健康放在第一位！ 四是營業(yè)場所和廣場車位進(jìn)行每天不少于5次的84消毒，對顧客經(jīng)常觸摸的商品貨架每天不少于3次的酒精擦拭，確保所有人都能在一個相對安全良好的環(huán)境下工作。 五是集中采購符合防控標(biāo)準(zhǔn)的口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服、84消毒液、一次性手套、醫(yī)用酒精等防護(hù)物資，分發(fā)給各部門各位員工，對他們的預(yù)防和保護(hù)不能有絲毫的馬虎，讓大家沒有后顧之憂。 六是設(shè)立對湖北籍車輛和人員指定的停車區(qū)、單獨(dú)如廁位，關(guān)愛他們自身的同時，也是對社會、對其它進(jìn)區(qū)司乘的保護(hù)。 
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