4月9日上午，省祿發(fā)集團總經理韓金毅到衡水服務區(qū)調研經營情況并督導疫情防控，并與服務區(qū)經理魏雙簽訂了2022年經營目標責任書。運營督導部主任王月波、安全管理部主任張彥參加調研。 為確保2022年全年經營目標實現，韓金毅對衡水服務區(qū)提出了幾點要求，一是任務分解到部門，讓全體員工心中有數、有經營目標；二是拓展經營思路，明確經營方向，盤活服務區(qū)的資源，使國有資產保值增值；三是深挖潛力，嚴格落實激勵和考核機制；四是提升拓展“祿發(fā)驛家”的品牌價值，使其成為吸引客流的軟實力；五是充分挖掘衡水特色和服務區(qū)的銜接點，擴大服務區(qū)的知名度。 針對目前的國內疫情形勢，韓金毅強調，一是服務區(qū)是疫情防控的前沿，站在疫情多點散發(fā)的節(jié)點，服務區(qū)的領導班子責任重大，要組織職工學習防控指南，狠抓落實；二是服務區(qū)領導班子堅定政治自覺，始終要守土有責，管好自己的員工，守好服務區(qū)的大門，克服麻痹大意；三是積極配合交通、衛(wèi)健、公安等部門工作，堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。 
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