6月28日，省祿發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長葛金城，副總經(jīng)理段長樂一行到京港澳高速定興服務(wù)區(qū)、保津高速霸州服務(wù)區(qū)、沿海高速昌黎、樂亭、曹妃甸、撫寧服務(wù)區(qū)就各業(yè)態(tài)生產(chǎn)經(jīng)營情況、環(huán)境衛(wèi)生、疫情防控及暑期、汛期安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并在撫寧服務(wù)區(qū)召開座談會。 葛金城在調(diào)研服務(wù)區(qū)現(xiàn)場察看了廣場、餐廳、超市、加油站等各經(jīng)營業(yè)態(tài)，詢問了司乘人員的意見，聽取了負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)經(jīng)營舉措、暑期保暢、疫情防控、汛期安全等工作的匯報。 在座談會上，葛金城對近期各單位在各自工作崗位上努力奮斗的精神給予肯定，并就當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。一是要按照省委、省廳、集團(tuán)公司工作要求，牢固樹立“服務(wù)第一”“效益第一”的理念，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，通過采取“市場化招商、綜合體改造、專業(yè)化運(yùn)營、精細(xì)化管理、極限化創(chuàng)業(yè)、社會化服務(wù)”等舉措，發(fā)展路衍經(jīng)濟(jì)融合，盤活閑置資源，精準(zhǔn)營銷，不斷提升增收創(chuàng)效能力。二是能源板塊要全面深化改革，按照省祿發(fā)集團(tuán)的經(jīng)營思路發(fā)展，不斷深化內(nèi)部精細(xì)化管理，深化集采機(jī)制，加大加油站與服務(wù)區(qū)的營銷活動聯(lián)動機(jī)制，細(xì)化創(chuàng)新激勵機(jī)制，真正達(dá)到降本增效的目的。三是要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量水平，以服務(wù)促效益，做到既要“面子”又要“里子”，對管理薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)督查，限時整改，形成常態(tài)化管理機(jī)制，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量管理水平。四是要以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，切實(shí)提高疫情防控意識，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，統(tǒng)籌做好暑期服務(wù)保障、食品安全管理和汛期隱患排查，做好防汛演練，完善防汛物資儲備，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。五是要切實(shí)發(fā)揮黨員基層堡壘作用，吃苦在先，帶領(lǐng)廣大員工投入一線，扎實(shí)開展工作，確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成。 
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